Our Works
2008-2023

我们根据消费者的圈层特点和品类属性,为品牌起了一个能引发共鸣的名字“冲啊!蛋”,冲是一种无所畏惧的胆识、是一种向前的态度、是一种冲向美好的源力,我们品牌的核心理念是勇往直前,品牌SLOGAN为“每天都要向前冲”,既是一种生活态度,也是我们和消费者之间的相互鼓励。 冲啊蛋的视觉策略要体现出品牌的阳光和活力,在LOGO字体上提取鸡蛋元素增加产品属性及趣味性,提取赛道元素,将闪电标志与符号结合体现勇往直前的品牌理念,整体倾斜诠释品牌冲啊的状态。我们为品牌打造了一个品牌IP——阿蛋,阿蛋性格阳光积极、有个性但很合群、有梦想有冲劲有担当。形象以鸡蛋为主体现产品属性,另外带有点燃的引线,彰显品牌个性。围绕IP做了一系列和产品相结合的插画,让品牌IP成为产品的形象代言人。

VegCake 藤乡菜煎饼为新式市井小吃 IP 全案。以菜煎饼为原型打造黏土 3D潮玩IP,以 “潮玩 IP 赋能,焕新市井小吃活力” 为核心,运用高饱和潮流撞色搭配趣味口语文案。IP 形象完整应用于海报、外卖包装与新媒体物料,面向年轻消费群体,为传统街边小吃塑造潮流化、具备情绪共鸣的快餐品牌。 菜煎饼是山东南部和江苏北部很受欢迎的食物。它的主要原料包括面粉、各种谷物和鸡蛋。适合各个年龄段的人食用,通常被称为“中华热狗”围绕菜煎饼打造原创潮玩 IP 形象,以五彩蔬食头发为角色记忆点,衍生多套人设潮玩玩偶矩阵。将 3D 潮玩艺术语言融入品牌 VI、餐饮包装,并拓展艺术展览快闪场景。把传统街边菜煎饼重塑为潮流年轻化小吃品牌,实现餐饮消费与潮玩文化的双向结合。

客莱堡是一个在五线城市做中西式融合快餐的品牌,既卖汉堡薯条又卖米线盖饭,品牌在当地拥有12家门店,拥有一定的品牌知名度。该品牌的定位较为模糊,品牌形象缺少规范性,产品结构复杂盈利较差,同时在当地面临激烈的市场竞争,当地既有麦当劳、肯德基等做高客单价的汉堡品牌,也有德克士和华莱士等做低客单价的汉堡品牌,无论是从品牌形象上还是从产品价格上客莱堡都不占优势,面对同质化的竞争,客莱堡该如何寻找自己的差异化?如何清晰自己的品牌定位?

大骨邦是一家初创品牌,以粉面品类为主,由于粉面品类行业竞争激烈,于是我们选择细分赛道——筒骨粉。但这面临了一个新的问题:蓝海市场虽竞争不激烈,可消费者认知度低,他们对于新的或少见的品类不熟悉,从而影响购买和传播。所以现阶段品牌核心需要解决的问题是“如何让消费者快速认识并认同品牌”。另一方面,品牌消费人群集中在20-29岁,女性为主力军,目标群体聚集性强,注重消费体验,如何让他们对品牌产生认同感和归属感,是我们接下来打造品牌的重中之重。 与传统的街边米粉店不同,大骨邦定位年轻客群,主要集中在20-22岁的大学生、23-25岁的职场新人、26-29岁的职场白领,这部分人比较注重情绪价值并容易接受,所以我们深挖品牌个性,建立群体共鸣。结合以上,我们探寻了这届年轻人的共性——有激情,有目标,有期待,不怕失败,活得精彩。于是提出品牌理念“大力出奇迹”!鼓励年轻人敢于尝试,勇于做自己。结合产品特点,我们的品牌口号是“真鲜真骨力,大力出奇迹”,将产品与情绪价值结合,把品牌打造为“给年轻人带来激情和能量的筒骨粉品牌”。

OKH! 可丽饼 & 咖啡是面向年轻群体的潮流餐饮全案。以「SAY OK TO MYSELF 自己好才是真的好」为精神内核,将OK手势作为品牌超级符号,运用美式复古拼贴的美食视觉语言,打造可丽饼咖啡休闲餐饮。完成品牌 VI、主题包装、街边潮流档口一体化设计,把悦己松弛的情绪注入消费体验,打造适配年轻人的潮流品牌。

铁锅炖作为东北菜系的代表品类,非常适合好友之间的聚餐。传统的铁锅炖多以中年人为主,但当下整体的餐饮消费群体正逐步年轻化,数据显示,东北菜系目标群体以20-29岁的年轻人群为主,他们的消费行为受社交驱动,具备品牌导向,我们要做的是一个以年轻消费群体为主的铁锅炖品牌,那么如何打造一个符合年轻人需求的铁锅炖品牌呢?如何在品类文化和年轻时尚之间做平衡? 我们根据东北人的热情、豪爽和乐观等性格特点来深挖品牌个性建立群体共鸣,与铁锅炖品类自身特点及其所具备的社交属性相结合,将年轻化的语气词“呦”与产品特色“炖”和“烀”相融合,得到一个具有传播属性的品牌名称“一炖烀呦”,与核心消费群体产生情感上的共鸣,更容易让消费者理解和记忆。由于年轻消费者群体爱好社交和娱乐,我们提出的价值主张是为年轻人提供一个兼具社交化和娱乐化的场所,为年轻人打造一个无话不聊的“社牛加工厂”。

调研发现,随着生活品质越来越好,消费者在消费时更相信眼见为实,比如:现炒、现磨、现炸等,这也是影响他们对“好吃”判断的关键因素。对于火锅的消费需求除了口味以外,也更关注品质和体验。好鱼悦作为一个开在河南新乡的鱼火锅,周围的火锅品牌并不少,竞争激烈。如何满足核心消费者的消费需求?如何让好鱼悦在众多火锅品牌中脱颖而出是我们这次打造的核心。 品牌的目标消费群体是25-35岁的年轻人,容貌焦虑、身材焦虑、搞钱焦虑......充斥在他们的生活中,我们希望让吃鱼火锅这件事情变的轻松,不需要考虑什么。所以我们在考虑品牌名称的时候,将产品与消费者的情绪链接相结合,最终确定“好鱼悦”这个名字,从看到这个名字开始就让消费者觉得有趣。所以策略核心即为“鱼悦”=“愉悦”=“鱼跃”,品牌承诺“我们只有活鱼”,让消费者吃得到“鱼跃”,视觉打造看得到的“愉悦”,品牌口号结合产品的鲜活和想为消费者打造愉快的消费体验,即为“真鲜活,好鱼悦”,让年轻人能鲜活尽享,享受当下,愉悦自己。

品牌文化体系系统化落地赋能,深度整合京味民俗、清真饮食非遗、老店溯源三大核心文化内核,摒弃传统老字号陈旧刻板的传播形式。依托统一的国风视觉体系,将品牌初心、品质理念、老店故事融入门店细节、产品物料与场景氛围中,让抽象的百年饮食文化转化为消费者可感知、可体验、可传播的线下消费场景,强化紫光园正宗京味清真的品牌心智,差异化区别于市面普通快餐品牌。 本次适配社区常态化消费场景,完成老字号经营模式的迭代革新。依托红庙创始店社区核心区位优势,兼顾老客情怀留存与年轻客群消费需求,平衡传统正餐体验与快餐高效消费模式。通过标准化菜品展示、轻量化零售产品布局、沉浸式老店氛围营造,适配家庭聚餐、日常简餐、随手采购等多元消费场景,提升门店坪效与用户复购率,为品牌全国连锁化、标准化落地打造可复制的创始店标杆模型。

麻辣集市品牌位于新疆库尔勒,是一个川味火锅品牌。随着市场的变化,品牌周围的竞争越来越激烈,川锅的连锁大品牌也来到库尔勒,品牌核心消费群体的喜好也发生了变化,品牌想要站稳库尔勒川锅头部的位置必须要做升级。消费者不再仅仅注重产品,更注重就餐体验、产品品质以及品牌能够带来的价值,那怎么帮品牌破局呢? “麻辣”是产品特色,“集市”自带场景和氛围感,那么麻辣集市应该是怎样的集市?品牌源于四川,成都代表四川,我们以成都文化为本次打造的核心。成都是一个集“文艺复古”于一体的城市,成都人火辣直爽热情好客,我们将这两大特色融入品牌中,把“ 集市成都 ”带给新疆消费者。以丰富的自助式产品选购方式,让消费者在麻辣集市逛起来,用文案增加逛的趣味,逛够了坐下吃上一顿舒服的火锅,品牌口号为“ 逛麻辣集市,和火锅交个朋友 ”,所以麻辣集市不仅仅是一个就餐场所,更是年轻人的社交卖场,麻辣集市的火锅是品牌与消费者、消费者与朋友间的“社交货币”。

紫光园子品牌"友涮"定位清真铜锅涮肉,传承母品牌亲民基因,融合北京文化与清真信仰。视觉融合京式红绿主色,标志结合铜锅、沙燕及伊斯兰图腾,传递"友&真"文化内核,以真心真意打造百姓信赖的铜锅涮肉连锁品牌,填补品类连锁化空白。 基于“真心、真意、真情”的品牌理念,在视觉设计中,直观的表达出北京文化和清真文化。首先,提取了京城红、清真绿、水墨黑、素雅的白色为品牌的核心颜色。其次,在插画上,将清真的“蝠”文化结合中国“福”文化,将铜锅与传统图案结合,让消费者记住图形的同时记住品牌。在信任状上加入了北京匾额元素和清真花纹,直观展现两种文化的结合。在纹样上,将如意纹与清真尖拱结合,以及印章的设计,将品牌文化清晰的呈现在落地物料上,降低了与消费者沟通的成本,让品牌有品质的同时与顾客的距离更近,更加突出品牌的质价比,进而吸引更多年龄层的消费者进店。

随着冷链运输的发展和消费者对海鲜的了解逐步加深,尤其沿海城市主打海鲜的餐饮品牌间的竞争也愈演愈烈。但对于内陆来说,此类品牌连锁化程度较低,如果供应链优势很强,发展空间还是很大的。海鲜e族就是这样一个在长沙拥有三家门店的品牌。而当下品牌面临的核心问题是:视觉体系传递的品牌感很弱;其次,品牌核心优势传递不清晰,不利于消费者做选择和传播。

京涮棠是扎根昆明的老北京铜锅涮肉品牌,依托宫廷文化打造差异化竞争力。萃取故宫色彩、建筑纹样与海棠文化,重构品牌字体与视觉符号;空间打造沉浸式京城就餐场景,融合景泰蓝铜锅、明档厨房等细节。整套全案覆盖品牌、包装、门店物料落地,以新国风演绎老北京涮肉,塑造高辨识度、自带社交传播属性的餐饮品牌。

晋来顺品牌设计以"一碗面的革命"为核心,通过提炼山西文化符号构建差异化视觉体系。将传统刀削面与晋商文化融合,运用青铜器纹样与剪纸艺术打造文化IP,塑造"新晋食代"品牌概念。设计注重传统与现代的平衡,以绛红黛蓝为主色,通过符号化表达强化文化记忆点,建立从产品到品牌的完整认知链条,实现餐饮品牌的文化溢价与商业价值提升。 晋来顺空间设计创新定制"面食图腾"艺术装置强化品牌记忆,明厨亮灶区结合传统面食工具打造可视化文化展演。通过材质对比与光影设计,在保留地域文化基因的同时构建年轻化消费场景,实现传统与现代的空间对话。墙面嵌入山西面食文化卷轴,将功能动线与文化体验深度融合,创造沉浸式山西面食美学空间。

一碗面好不好吃的关键在于食材和汤底,品牌自有肉牛养殖场和专属制面工厂,食材品质有保障,品牌拥有106年传承的配方,获得过众多金牌奖项,拥有广泛的社会认同和消费者认知。东方宫的品牌使命是将中国面带到全世界,让世界爱上中国面。和其他新式拉面品牌相比,东方宫具有消费者认知优势和价格优势,在众多消费者评价中,“正宗”是消费者推荐时提及最多的词汇。因此我们打造的品牌定位是“正宗”,品牌策略核心是“高质、平价”,品类跳出兰州的地域限制,定为“中国牛肉拉面”,品牌SLOGAN为“拉面吃正宗,就到东方宫”,体现品牌的市场地位,帮助消费者做判断。

VOLCANO是一家开在美国佛罗里达州的现代日本料理店,主要经营日式拉面、寿司和酒等。本次的品牌标志设计,突破简约日式美学的固有印象,结合潮流又复古的设计语言融入日式元素,呈现一个精致高端的日式料理品牌视觉。

合家欢・家宴是坐落于河北廊坊的中式正餐品牌。区域内中式正餐标准化门槛高、同质化竞争激烈,即使作为本地头部品牌,依然面临多元经营难题。本次品牌升级,梳理品牌经营模型,挖掘差异化竞争优势,重塑品牌视觉体系,传递家宴欢聚的品牌内核,建立清晰的品牌识别,助力品牌在区域市场持续增长。

马辈儿涮肉扎根传统铜锅涮肉赛道,坚守 30 年鲜肉品质,主打 6 个月羔羊肉,0 激素,严控羊肉含水量,守住老北京涮肉的地道本味。 品牌核心命题,是”传承老一辈品质,重塑新一辈认知”,打造新一辈首选的铜锅涮肉品牌。在传统涮肉品牌普遍偏厚重老旧的现状下,马辈儿跳出固有印象,用清晰的产品卖点、年轻化的品牌表达,让传统铜锅涮肉,成为新一代消费者的就餐选择。

我合谷堂中华点心局,中华点心中国造。中式糕点突围除了从口味出品找出口外,年轻化品牌包装和升级势在必行,国潮元素持续为品牌赋能。

有人说,城市的魅力源于街头巷尾、熙攘人群和叫卖声,构成了城市独特的烟火气息。今天我们要介绍的品牌来自古都洛阳,这座城市充满历史底蕴,有着无数华美篇章。洛阳的美食是不可或缺的一部分,特别是有着数百年历史的洛阳名小吃——涮牛肚,被誉为“洛阳名吃”。

在品牌的建设中,我们也想把”传承“与“创新”这样的抽象概念视觉化,所以我们综合整个设计,把很有传统味道的国画进行新的设计——“半调效应”。用新的设计方式组合传统的山水水墨,不仅恰到好处的表达了“传承与创新”,也在一定程度上,为品牌的延展及后期点缀提供了特有的视觉记忆。

“出花门,到客家”,如何让品牌赢在起跑线!随着近几年养生意识的逐渐年轻化,消费者越来越多的选择用食补的方式进行养生。猪肚鸡作为客家最具代表性的菜品,有养胃健脾等功效,虽然仍为小品类,但发展势头正旺是做品牌难得的机会点。我们的品牌处于初创阶段,创始人希望将最正宗猪肚鸡火锅带给北京的食客们,由此我们开始对产品、文化进行了深入的挖掘提炼。

对肉的喜爱刻在人类的基因里,烤全羊、烤羊排和烤羊腿无疑是满足人们吃肉欲望的极品,但这类的餐厅通常分布在市区,开在市里的很少且都比较老旧,缺少品牌感,并不符合当下年轻人的审美。随着生活节奏的加快,越来越多年轻人希望在市里也能享受到大口吃肉的快乐。爱艺人要做的就是打造一个受都市年轻人喜爱的品牌,在烤全羊、烤羊排和烤羊腿这三个细分品类中间,爱艺人该如何选择?品牌该如何与品类建立关联?品牌的差异化价值该如何塑造?

糖葫芦作为国民小吃,目前市场上主营的头部品牌缺失,处于有品类无全国性品牌的阶段。品类本身多为夫妻店或流动摊贩,形象传统,面对年轻人为主要客群的高颜值糖葫芦品牌市场空白。品类在市场创新偏低、消费者对糖葫芦大串吃不完、糖化吃尴尬、制作不卫生的问题持敏感且抗拒态度,另外售卖品种,口味参差不齐,产品结构单一也是问题所在。我们以核心产品小串糖葫芦为切入点,挖掘品类背后文化,同时优化创新产品,满足消费者对品质糖葫芦的追求,让吃糖葫芦这件事变得优雅起来。

2005年第一家银记羊汤烩面(以下简称:银记)在平顶山开业了,截止到今年,已拥有12家店面,均为24小时营业。 银记的创始人银登府已经在鹰城摸爬滚打了十多年,深知产品对于品牌的重要性。于是,他坚持采用纯羊大骨熬汤,绝不添加任何添加剂和辅料,只为给老百姓做一碗真真正正的羊汤烩面。对于品牌的产品和坚守,银记是当之无愧的地域名牌,虽然在本地拥有大量忠实顾客,但基于烩面品类依然鱼龙混杂,缺少标准;本地消费者认知够,但对品牌缺乏共鸣;产品虽然好,但外地消费者认知有限;要想走出去,必须要改变。

杨小羊是主打兰州特色烧烤的品牌,虽然为初创,但创始人是土生土长的兰州人,在北京已经有成熟的餐饮品牌,对于兰州特色美食非常了解。虽然市场上兰州烧烤并未形成品类势能,但我们借力大众熟知的地域文化,打造一个具有兰州特色的烧烤品牌是很有把握的。

随着90后及Z世代的消费者对于“健康”“养生”的关注度越来越高,市场上陆续出现各式受年轻人追捧的“0糖0脂0卡”的饮品,当然酸奶也是其中必不可少的一员,通过大量数据调研可以看到,他们对酸奶的热衷正呈现逐年上升的趋势。对于我们即将打造的酸奶饮品品牌来说,如何让上述年轻客群,对一个全新的酸奶品牌产生认同是我们即将打造的策略核心。

顾湘品牌于2010年在河北邯郸创立,创始人是地地道道的湖南人,在湘菜赛道深耕十年,以味道和性价比在当地备受欢迎,但如果品牌想要扩大市场占有率,加速布局,当下品牌缺少连锁属性的品牌资产,不具备品牌独有的特色和差异化竞争优势,因此我们结合店内消费者的调研问卷及市场调研分析,为品牌量身定制了一套品牌策略。
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